Boulanger

Refresh des marques
propres…

...en cohérence avec le nouveau territoire de la marque Boulanger : plaisir partagé

Le brief

Les équipes branding, design et merchandising Boulanger ont sollicité l’agence Bradford pour effectuer un refresh de l’identité de leurs marques Listo et Essentiel B, transverses à l’ensemble de l’offre de l’enseigne.

Cette demande a fait suite à la conception de la nouvelle plateforme de marque Boulanger. 
L’enjeu était de clarifier le portefeuille des marques propres en positionnant chacune clairement dans l’écosystème Boulanger.

L'idée

Pour Listo, l’idée était d’incarner un positionnement d’entrée de gamme, facilitant son rôle dans l’alignement stratégique de Boulanger. 
Essentiel B devait, quant à elle, incarner sa filiation avec la marque-mère, tout en mettant en avant une nouvelle segmentation de l’offre : la gamme Utile pour l’efficacité au quotidien et la gamme Plaisir pour l’expérience utilisateur.

Objectifs

Renforcement de l'image de marque et positionnement prix

Résultats

Notre
terrain de jeu

L’enjeu a été de savoir créer un ensemble visuel et narratif structurant et robuste, notamment pour Essentiel B, marque de Boulanger ayant la plus forte notoriété. 



L'optimisation des points de contact avec le consommateur, que ce soit en magasin ou en ligne, a été clé. Ce nouveau design system a été déployé sur différents touchpoints clefs du parcours client : packagings identitaires au service de l’offre, interfaces digitales cohérentes et scénarisation magasin impactante, qui capturent l'essence des nouvelles plateformes.

Impact sur la reconnaissance et l'engagement des marques

Ce rebranding a conduit à une augmentation significative du taux de reconnaissance en magasin et à une visibilité accrue de chaque marque. Il y a eu un impact perceptible surl'engagement client, soutenu par une identité forte et une offre alignée avec les aspirations stratégiques de Boulanger.

Utilisation stratégique des leviers de design, packaging et merchandising

Quelle a été la principale ambition du rebranding pour
Listo et Essentiel B ?

Comment Essentiel B a-t-elle adapté sa stratégie de marque ?

Quels ont été les résultats principaux de cette stratégie de rebranding ?

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